{ "id": 31864, "date": "2025-05-17T10:45:37", "date_gmt": "2025-05-17T08:45:37", "guid": { "rendered": "https:\/\/yearbooktest1.com\/?p=31864" }, "modified": "2025-06-04T10:57:59", "modified_gmt": "2025-06-04T08:57:59", "slug": "rdc-interview-de-m-anthony-nkinzo-kamole-directeur-general-de-lagence-nationale-pour-la-promotion-des-investissements-anapi", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/drc.yearbook-media.com\/fr\/rdc-interview-de-m-anthony-nkinzo-kamole-directeur-general-de-lagence-nationale-pour-la-promotion-des-investissements-anapi\/", "title": { "rendered": "RDC – Interview de M. Anthony Nkinzo Kamole, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’ANAPI – en exercice en 2024<\/span>" }, "content": { "rendered": "
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRDC – Interview de M. Anthony Nkinzo Kamole, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’ANAPI – en exercice en 2024<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Entretien avec Anthony Nkinzo Kamole, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANAPI) et Pr\u00e9sident du R\u00e9seau international des agences Francophones de Promotion des Investissements (RIAFIP) depuis juin 2022.<\/p>\n

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Vous avez c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re les 20 ans de l\u2019ANAPI. Quel bilan en faites-vous ?<\/b><\/p>

Atteindre 20 ans, c\u2019est une \u00e9tape importante dans la vie d\u2019un individu, tout comme dans celle d\u2019une institution. Notre c\u00e9l\u00e9bration n\u2019\u00e9tait pas tant une festivit\u00e9 qu\u2019une opportunit\u00e9 solennelle de marquer une pause afin de jeter un regard r\u00e9trospectif sans complaisance sur le chemin parcouru qui n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 simple.<\/p>

Ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, l\u2019ANAPI a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative et\/ou \u00e0 la coordination de plusieurs r\u00e9formes fondamentales dans de nombreux domaines, notamment fiscal, juridique et institutionnel en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo. De nombreux efforts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s par les diff\u00e9rents Gouvernements qui se sont succ\u00e9d\u00e9 et par tous les Services r\u00e9formateurs depuis 2002 pour doter le pays d\u2019un cadre l\u00e9gislatif et l\u00e9gal conforme aux standards des \u00e9conomies modernes. Et les pr\u00e9mices de r\u00e9sultats sont visibles aujourd\u2019hui (adh\u00e9sion de la RDC \u00e0 l\u2019OHADA, lib\u00e9ralisation des secteurs des assurances et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, cr\u00e9ation d\u2019un Guichet unique de cr\u00e9ation d\u2019entreprise, promulgation de la Loi sur le partenariat public-priv\u00e9, Loi sur l\u2019entrepreneuriat, implantation des cellules provinciales du climat des affaires, adoption de la Feuille de route des r\u00e9formes valid\u00e9e en Conseil des Ministres, etc.). Mais nous devons poursuivre l\u2019\u00e9lan des r\u00e9formes et aller encore plus loin, tant la concurrence des pays en d\u00e9veloppement s\u2019est accrue, sans oublier celle des pays riches, rendant n\u00e9cessaire une mise \u00e0 niveau r\u00e9guli\u00e8re du dispositif d\u2019accueil des investissements directs \u00e9trangers (IDE).<\/p>

Le Code des Investissements de 2002, dont l\u2019ANAPI est l\u2019\u00e9manation, pr\u00e9sente certes des faiblesses, mais il reste n\u00e9anmoins l\u2019instrument par excellence de promotion des investissements en RDC. Si, la r\u00e9flexion s\u2019oriente aujourd\u2019hui autour de sa r\u00e9vision, nous nous f\u00e9licitons tout de m\u00eame des r\u00e9sultats que le pays a pu engranger jusque-l\u00e0. Notons qu\u2019entre 2003 et 2022, 1986 projets ont \u00e9t\u00e9 admis aux avanta ges du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la Loi n\u00b0004\/2002 portant Code des Investissements pour un co\u00fbt total de 54,444 milliards USD, susceptibles d\u2019avoir g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ 250 000 emplois directs et permanents. Le secteur des services est en pole position avec 972 projets, soit 48,94%, suivi de l\u2019industrie avec 800 projets (40,28%) ; l\u2019Agriculture et Exploitation foresti\u00e8re avec 137 projets (6,89%), et le secteur des infrastructures n\u2019a enregistr\u00e9 que 77 projets en 20 ans, soit 3,88%. <\/p>

Par ailleurs, dans son rapport annuel 2022 sur les investissements directs \u00e9trangers (IDE) dans le monde, la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le Commerce et le D\u00e9veloppement (CNUCED) a class\u00e9 la RDC parmi les 10 premiers pays africains les plus attractifs pour les IDE avec un flux estim\u00e9 \u00e0 1,87 milliard USD en 2021, repr\u00e9sentant une hausse de 13,33% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>

Bien que toutes ces r\u00e9alisations soient importantes, nous reconnaissons que beaucoup reste encore \u00e0 faire. La RDC est redevenue attractive, certes. Cependant, le pays n\u2019enregistre pas encore un flux massif d\u2019investissements comme nous pourrions l\u2019esp\u00e9rer, au regard d\u2019\u00e9normes potentialit\u00e9s dont la RDC regorge. S\u2019agissant de l\u2019environnement des affaires, dans de nombreux domaines, la mise en \u0153uvre effective des r\u00e9formes est encore un vrai d\u00e9fi malgr\u00e9 d\u2019importants efforts consentis. N\u00e9anmoins, la dynamique est lanc\u00e9e. Le Chef de l\u2019\u00c9tat, Son Excellence Monsieur F\u00e9lix A. Tshisekedi Tshilombo, est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 reb\u00e2tir les bases d\u2019une \u00e9conomie congolaise moderne dont les rouages administratifs sont bien structur\u00e9s et o\u00f9 la bonne gouvernance est la r\u00e8gle. Nous maintenons donc le cap. Pour sa part, l\u2019ANAPI s\u2019emploie, suivant ses textes statutaires, \u00e0 demeurer au c\u0153ur de la transformation socio\u00e9conomique de la RDC, et de l\u2019\u00e9mergence d\u2019une v\u00e9ritable classe moyenne congolaise. Notre mandat, 20 ans apr\u00e8s la cr\u00e9ation de l\u2019Agence, est tout aussi urgent que capital. Celui-ci doit pourtant \u00e9voluer pour nous permettre de jouer pleinement notre r\u00f4le de catalyseur de d\u00e9veloppement. Ainsi, l\u2019ANAPI nourrit l\u2019ambition de se muer en Agence de promotion et de \u00ab d\u00e9veloppement \u00bb des investissements. Les r\u00e9flexions sur une critique de l\u2019actuel Code des investissements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 entam\u00e9es en vue de sa r\u00e9vision au regard des enjeux de l\u2019heure. Aussi pour les cinq prochaines ann\u00e9es, un focus sera mis sur le renforcement des ressources humaines au sein de l\u2019Agence, \u00e0 la recherche des sp\u00e9cialisations sectorielles, s\u2019assurant d\u2019offrir au secteur priv\u00e9 le meilleur accompagnement possible.<\/p>

Allez-vous renforcer la pr\u00e9sence de l\u2019ANAPI dans l\u2019ensemble des 26 provinces ?<\/b><\/p>

Nous avons effectivement l\u2019ambition de renforcer notre pr\u00e9sence sur l\u2019ensemble du territoire national dans tous les Chefs-lieux de provinces, et \u00e0 l\u2019international \u00e0 travers des hubs dans de r\u00e9gions strat\u00e9giques \u00e0 forte croissance \u00e9conomique. Nous pensons ainsi que l\u2019Agence pourrait toucher de nouveaux publics et gagner davantage en visibilit\u00e9. Cela peut contribuer \u00e9galement \u00e0 renforcer la r\u00e9putation de l\u2019ANAPI, tout en am\u00e9liorant la reconnaissance de sa marque.<\/p>

Aussi, dans le cadre de cette strat\u00e9gie d\u2019extension, nous avons pu, au cours de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, redynamiser notre antenne provinciale de Lubumbashi dans le Haut-Katanga, puis nous avons ouvert une nouvelle antenne \u00e0 Bukavu au Sud-Kivu. Nous comptons cette ann\u00e9e annoncer l\u2019ouverture de l\u2019antenne de Matadi dans le Kongo-Central, o\u00f9 le processus est bien engag\u00e9, mais \u00e9galement lancer des missions de prospection \u00e0 Goma dans le Nord-Kivu, Kolwezi dans la province du Lualaba et Mbuji-Mayi dans le Kasa\u00ef Oriental.<\/p>

Cependant, ce d\u00e9ploiement sur le territoire national et \u00e0 l\u2019international n\u00e9cessite des investissements importants en temps, en ressources et en expertise pour r\u00e9ussir \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 s\u2019adapter aux diff\u00e9rents environnements dans lesquels l\u2019ANAPI va devoir op\u00e9rer. C\u2019est un autre pari qu\u2019il nous faudra relever.<\/p>

Que va apporter la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAf) \u00e0 votre pays au niveau des investissements ?<\/b><\/p>

La ZLECAf a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour tenter d\u2019inverser une anomalie historique constat\u00e9e sur le continent, o\u00f9 la plupart des \u00e9changes commerciaux de nos pays africains se font avec le reste du monde et concernent principalement les exportations de mati\u00e8res premi\u00e8res, y compris les ressources extractives comme le p\u00e9trole et les min\u00e9raux, ainsi que l\u2019importation de produits manufactur\u00e9s, tels que les automobiles, l\u2019\u00e9lectronique et les produits pharmaceutiques, entre autres.<\/p>

Partout dans le monde, le commerce et les investissements ont \u00e9t\u00e9 les principaux moteurs de la croissance des \u00e9conomies en d\u00e9veloppement et ont permis \u00e0 des centaines de millions de personnes d\u2019\u00e9chapper \u00e0 la pauvret\u00e9. Cependant, le fractionnement de son march\u00e9 int\u00e9rieur a emp\u00each\u00e9 l\u2019Afrique de s\u2019inscrire pleinement dans ce mouvement. Selon les chiffres de la CNUCED, le commerce intra-africain s\u2019est situ\u00e9 \u00e0 16,1% du commerce africain total en 2018, un chiffre bien inf\u00e9rieur \u00e0 celui recens\u00e9 en Europe (68%) et en Asie (59%). De m\u00eame, les exportations intra-africaines en 2019 de marchandises ont atteint 70 milliards de dollars, soit seulement 14,4% des exportations totales de l\u2019Afrique. La finalit\u00e9 de la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAf) est pr\u00e9cis\u00e9ment de changer cette donne. <\/p>

La Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAf) contribuera \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer les ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de l\u2019Afrique. Elle a pour objet de mettre en place un march\u00e9 africain int\u00e9gr\u00e9 o\u00f9 les biens, les personnes, les services et les capitaux circulent librement, compl\u00e9tant les efforts d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale au profit des 1,3 milliard d\u2019habitants du continent. Des \u00e9changes et des investissements plus faciles et une concurrence plus vive permettraient ainsi \u00e0 l\u2019Afrique de gagner en attractivit\u00e9 aux yeux des acteurs des cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales et des investisseurs.Aussi, avec ses 100 millions d\u2019habitants, sa position g\u00e9ostrat\u00e9gique au c\u0153ur de l\u2019Afrique et le vaste march\u00e9 qu\u2019elle forme avec ses neuf pays voisins, la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo est appel\u00e9e \u00e0 devenir un hub logistique et financier pour le continent. La RDC a donc un r\u00f4le crucial \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement des chaines de valeur r\u00e9gionales, et dans la concr\u00e9tisation des ambitions port\u00e9es par la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine. En parall\u00e8le, la ZLECAf offrirait \u00e9galement de nombreux avantages \u00e0 la RDC, comme \u00e0 tous les pays du continent, en termes d\u2019investissements, notamment en accroissant notre attractivit\u00e9 pour les investisseurs \u00e9trangers gr\u00e2ce \u00e0 la simplification des proc\u00e9dures douani\u00e8res et des formalit\u00e9s administratives pour les entreprises ; en stimulant la croissance \u00e9conomique et la cr\u00e9ation d\u2019entreprises gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9changes commerciaux et la suppression des obstacles \u00e0 la libre circulation des biens, des services et des personnes ; en favorisant l\u2019industrialisation et la diversification \u00e9conomique, en facilitant l\u2019acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res et en favorisant la production locale de biens et de services.<\/p>

Quels conseils donneriez-vous \u00e0 de futurs investisseurs en RDC ?<\/b><\/p>

La RDC est un march\u00e9 prometteur pour les investisseurs \u00e0 plus d\u2019un titre. Et les perspectives \u00e9conomiques du pays sont extr\u00eamement positives. Les initiatives prises par le Gouvernement de la R\u00e9publique ont permis non seulement au pays de mieux r\u00e9sister durant la pand\u00e9mie de Covid-19 (1,7% du PIB r\u00e9el en 2020), mais surtout de rebondir plus rapidement apr\u00e8s (6,2% en 2021 et 6,6% en 2022). Tous les indicateurs d\u2019appr\u00e9ciation du risque pays renseignent une perspective stable \u00e0 long terme de l\u2019\u00e9conomie congolaise, comme l\u2019indiquent les agences de notation Moody\u2019s, Standards & Poor et Bloomfield.  Les opportunit\u00e9s d\u2019investissements en RDC sont immenses, c\u2019est ind\u00e9niable. Encore faut-il pour les investisseurs qui s\u2019y int\u00e9ressent d\u2019avoir la bonne approche et de suivre le processus tel que d\u00e9crit dans notre loi. Je leur dis, encore et toujours : \u00ab Follow the process ! \u00bb. Mon conseil aux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques qui s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la RDC est le suivant. Premi\u00e8rement, faites votre \u00ab due diligence \u00bb. Il est important de bien comprendre le contexte \u00e9conomique, politique et social du pays dans lequel vous souhaitez investir. Les investisseurs devraient se renseigner sur les opportunit\u00e9s d\u2019investissement, les risques associ\u00e9s et les r\u00e9glementations en vigueur. La RDC est un pays en d\u00e9veloppement avec des d\u00e9fis \u00e9conomiques, politiques et sociaux encore importants. Il est essentiel de consulter les professionnels, tels que les agences \u00e9tatiques sp\u00e9cialis\u00e9es, les avocats, les comptables et les consultants, pour vous aider \u00e0 naviguer dans les processus d\u2019investissement et \u00e0 se conformer aux lois et r\u00e8glements en vigueur. <\/p>

Ensuite, trouvez des partenaires locaux qui vous aideront \u00e0 mieux int\u00e9grer les r\u00e9alit\u00e9s locales et \u00e0 trouver des opportunit\u00e9s d\u2019investissement sur place. Enfin, suivez le processus ! Respectez les normes \u00e9thiques et environnementales en vigueur dans le pays. Cela inclut l\u2019adoption des pratiques commerciales \u00e9quitables, des pratiques durables en mati\u00e8re d\u2019environnement et de responsabilit\u00e9 sociale d\u2019entreprise.<\/p>

J\u2019invite donc les entreprises qui s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la RDC \u00e0 se renseigner sur nos lois, les modifications positives intervenues ces derni\u00e8res ann\u00e9es, s\u2019agissant par exemple de la promotion des partenariats public-priv\u00e9, ou encore des mesures prises pour lutter contre la corruption et les crimes \u00e9conomiques ; et surtout \u00e0 venir se faire leur propre id\u00e9e sur le terrain, apprendre \u00e0 conna\u00eetre la RDC autrement que par le r\u00e9cit qui en est fait dans les m\u00e9dias \u00e9trangers. Pour cela, ils trouveront un des meilleurs interlocuteurs possibles, \u00e0 l\u2019occurrence l\u2019ANAPI, dispos\u00e9e \u00e0 leur fournir tout l\u2019accompagnement requis au d\u00e9ploiement de leurs activit\u00e9s en RDC. Mais j\u2019insiste  : le moment d\u2019oser la RDC, c\u2019est maintenant ! L\u2019avenir du monde se joue en Afrique, mais celui de l\u2019Afrique se joue certainement en RDC.<\/p>\n

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Entretien avec Anthony Nkinzo Kamole, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANAPI) et Pr\u00e9sident du R\u00e9seau international des agences Francophones de Promotion des Investissements (RIAFIP) depuis juin 2022.   Vous avez c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re les 20 ans de l\u2019ANAPI. Quel bilan en faites-vous ? 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